为贯彻落实尊龙凯时集团“十四五”时代谋划目的 ，进一步提升下属公司向导班子谋划治理水平 ，实现集团高质量生长战略 ，9月18日至23日 ，集团组织开展了第一期领航项目治理培训。集团向导班子成员、党委组织部、人力资源部等相关部分认真人及21名参训学员出席了9月18日举行的开班启动会 ，集团党委书记、董事长乔德卫出席聚会并作开班讲话。
会上 ，乔德卫同志围绕集团高质量人才生长战略目的 ，对参训学员提出三点要求：一是要自我加压 ，加速提升能力素质；二是要集中精神 ，增强学习培训实效；三是要知行合一 ，切实继续使命使命。
本期培训约请了集团向导和外部专家举行授课 ，为期5天的脱产培训中开设了头脑政治教育、谋划治理、向导力、财务、条约治理等课程。培训历程中 ，集团运用头脑风暴、小组讨论、主题分享、效果汇报、结训考试等多种学习方法 ，实现培训效能最大化。全体学员顺遂通过结训考试 ，圆满结业。别的 ，为进一步开拓治理干部视野 ，增强与偕行优异企业学习交流 ，集团组织学员到标杆企业实地参访和交流学习 ，整体回声热烈 ，学习效果显著。
全体学员充分验展了绿动治理干部起劲进取、勤学善思的学习精神 ，展现出了卓越的团队向导能力 ，通过深入学习治理理论知识 ，掌握了科学化治理工具 ，周全系统提升了谋划治理头脑。
后续 ，尊龙凯时集团党委组织部、人力资源部及相关营业部分将一连跟进培后治理事情 ，增进学员学思用意会、知信行统一 ，确保实践效果落地 ，实现治理效能新突破 ，以现实验动推动集团高质量生长。
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